HR-консалтинг
Экспертный консалтинг в сфере управленческого поведения и лидерских компетенций.
Практические рекомендации и передача знаний относительно управленческих навыков, налаживания коммуникации и формирования эффективного командного поведения в современном бизнесе.
Я работаю в бизнес-психологии более 16 лет и до этого имела практический опыт работы в международных компаниях, в том числе на руководящей позиции. Кроме того, как ассесор, я хорошо понимаю, какие поведенческие индикаторы отличают эффективного менеджера от формального руководителя.
Соответственно, мои рекомендации по повышению эффективности руководителей и команд базируются на теории и практике, современных мировых тенденциях, сочетании понимания человека и бизнеса.
Экспертный консалтинг в сфере управленческого поведения и лидерских компетенций.
Практические рекомендации и передача знаний относительно управленческих навыков, налаживания коммуникации и формирования эффективного командного поведения в современном бизнесе.
Я работаю в бизнес-психологии более 16 лет и до этого имела практический опыт работы в международных компаниях, в том числе на руководящей позиции. Кроме того, как ассесор, я хорошо понимаю, какие поведенческие индикаторы отличают эффективного менеджера от формального руководителя.
Соответственно, мои рекомендации по повышению эффективности руководителей и команд базируются на теории и практике, современных мировых тенденциях, сочетании понимания человека и бизнеса.
Наиболее распространённые темы, с которыми я работаю:
- Определение компетенций для руководителей разных уровней
- Стандарты эффективного управленческого поведения
- Обратная связь и сложные разговоры
- Коммуникация со сложными подчинёнными
- Эмоциональный интеллект руководителя
- Управление конфликтами
- Усиление управленческого влияния
- Повышение вовлечённости команды
- Принятие управленческих решений в условиях неопределённости
- Сопровождение в процессе развития менеджерских компетенций
Мы можем рассмотреть вашу конкретную ситуацию
и определить темы для сотрудничества.
В своей работе я, как правило, объединяю коучинговые и консалтинговые инструменты.
Почему этот формат особенно эффективен в сочетании с executive-коучингом?
Executive-коучинг, в свою очередь, помогает интегрировать эти знания в собственный стиль управления, найти внутреннюю опору и сформировать зрелую лидерскую позицию. Он отвечает на вопросы «как мне действовать именно в моём контексте» и «что изменить в себе, чтобы результат стал устойчивым»..
Таким образом, экспертный консалтинг задаёт профессиональную рамку, а executive-коучинг помогает превратить её в персональное управленческое мастерство.